Teamentwicklung:

Griff auf die menschliche Seite der Zusammenarbeit 

Erkennst du diese

Signale?

Wenn Teams wachsen, sich verändern oder unter Druck stehen, wird die Zusammenarbeit komplexer. Unterschiede in Kommunikation, Erwartungen und Antrieben können die Zusammenarbeit dann verstärken oder gerade behindern.

Erkennen Sie eine oder mehrere dieser Situationen?

  1. Die Zusammenarbeit verläuft schleppend oder kostet mehr Energie als nötig.
  2. Missverständnisse entstehen regelmäßig, trotz guter Absichten.
  3. Teammitglieder verstehen sich nicht immer oder reden aneinander vorbei.
  4. Unterschiede im Arbeitsstil führen zu Irritation oder Frustration.
  5. Eigentum und Verantwortung sind nicht selbstverständlich.
  6. Konflikte bleiben unter der Oberfläche oder werden vermieden.
  7. Das Team leistet unter seinem Potenzial.

Effektive Zusammenarbeit beginnt mit Einsicht. Wenn Teammitglieder verstehen, was sie selbst und andere antreibt, entsteht Verständnis, bessere Kommunikation und stärkere Zusammenarbeit. So wächst eine Gruppe von Kollegen zu einem Team, das sich gegenseitig stärkt und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielt.

In vier Schritten zu stärkeren Teams

1. Gewinnen Sie Einblicke 

Entdecken Sie, was Teammitglieder motiviert und wie Unterschiede die Zusammenarbeit beeinflussen. 

2. Machen Sie Verhalten besprechbar 

Schaffen Sie eine gemeinsame Sprache, mit der Teams offen über Zusammenarbeit, Kommunikation und gegenseitige Erwartungen sprechen können. 

3. Entwickeln Sie gezielt 

Übersetzen Sie Erkenntnisse in konkrete Vereinbarungen und Interventionen, die zu besserer Zusammenarbeit und mehr Eigenverantwortung beitragen. 

4. Verankern Sie die Veränderung 

Machen Sie neue Erkenntnisse zum Bestandteil der täglichen Praxis, damit das Team weiterhin wächst und sich entwickelt. 


Für Teams, die besser zusammenarbeiten möchten

Teamentwicklung ist wertvoll, wenn: 

  1. Die Zusammenarbeit stockend verläuft 
  2. Ein neues Team gebildet wird 
  3. Ein Managementteam effektiver zusammenarbeiten möchte 
  4. Verschiedene Abteilungen besser zusammenarbeiten müssen  
  5. Nach einer Umstrukturierung erneut Verbindung benötigt wird 
  6. Ein Team zu einem leistungsstarken Team heranwachsen möchte 


Von Einsicht zu Bewegung

Einblick in Antriebe verändert an sich nichts. Es wird erst dann wertvoll, wenn es zu anderen Gesprächen, anderen Vereinbarungen und anderem Verhalten führt. Deshalb arbeiten wir in vier Schritten: von dem ersten Fragebogen bis hin zu Verhalten, das bleibt.

Entdecken Sie die Methodik