Entdecken Sie die sechs Antriebskräfte und wie sie Ihr Denken und Ihre Zusammenarbeit beeinflussen. Erfahren Sie, wie einzigartige Kombinationen Verhalten erklären.
Sechs Triebfedern. Sechs verschiedene Perspektiven.
Sechs Triebkräfte. Eine gemeinsame Sprache.
Jeder sieht die Dinge durch eine andere Brille
Zwei Menschen können dieselbe Situation erleben und dennoch etwas völlig anderes sehen. Der eine denkt sofort an die Auswirkungen auf Kollegen. Der andere möchte zuerst verstehen, wie etwas funktioniert. Wieder ein anderer sieht vor allem Chancen oder sucht gerade nach Klarheit und Struktur.
Niemand hat dabei per Definition recht oder unrecht. Jeder gibt aus seiner eigenen einzigartigen Kombination von Antrieben Bedeutung dem, was er sieht, erfährt und wichtig findet. Diese unterschiedlichen Perspektiven machen Zusammenarbeit manchmal herausfordernd, und gleichzeitig auch wertvoll.
Innerhalb der Management Drives-Methodik werden sechs Antriebe unterschieden. Jeder Antrieb repräsentiert eine andere Sichtweise auf die Welt und bringt eigene Qualitäten, Vorlieben und Schwerpunkte mit sich.
Sucht Wissen, Analyse und neue Erkenntnisse. Möchte Zusammenhänge erkennen, komplexe Fragestellungen durchdringen und mit Vision in die Zukunft blicken.
Stichwörter:
Fokussiert sich auf Menschen, Zusammenarbeit und persönliche Aufmerksamkeit. Legt Wert auf Kommunikation, Entwicklung und eine gute Beziehung.
Stichwörter:
Will Fortschritte machen, Chancen nutzen und Ergebnisse erzielen. Zieht Energie aus Ambition, Unternehmertum und Erfolg.
Stichwörter:
Sucht Klarheit, Absprachen und Zuverlässigkeit. Legt Wert auf Qualität, Sorgfalt und eine gut organisierte Arbeitsweise.
Stichwörter:
Handelt schnell, ergreift Initiative und wagt es, Entscheidungen zu treffen. Liebt Tempo, Klarheit und Verantwortung.
Stichwörter:
Legt Wert auf Dienstbarkeit, Sicherheit und das Gefühl, irgendwo dazuzugehören. Bewahrt Traditionen, Identität und enge Bindungen. .
Stichworte:
Keine Farbe ist besser
als eine andere
Jeder Mensch verfügt über alle sechs Antriebe in mehr oder weniger starkem Maße. Nur die Kombination und das Verhältnis zueinander unterscheiden sich. Gerade diese einzigartige Mischung bestimmt, was jemanden motiviert, worauf jemand seine Aufmerksamkeit richtet, wie Entscheidungen getroffen werden und wie jemand mit anderen zusammenarbeitet. Deshalb gibt es kein ideales Profil. Die Stärke liegt im Erkennen und Nutzen von Unterschieden.
Ihre Antriebe bleiben relativ stabil, aber die Art und Weise, wie Sie sie einsetzen, verändert sich. Ein Vorgesetzter nutzt seine Antriebe anders als ein Projektleiter. Auch die Phase, in der sich ein Team oder eine Organisation befindet, erfordert manchmal einen anderen Schwerpunkt. Antriebe erklären daher nicht nur Verhalten, sondern helfen auch zu verstehen, warum Menschen in verschiedenen Situationen unterschiedlich reagieren.
Wie sechs Treiber dein
Profil formen
Jeder Mensch verfügt über dieselben sechs Antriebe, aber wie sich diese Antriebe zueinander verhalten, ist immer einzigartig. Genau diese Kombination macht sichtbar, was dich motiviert und wie sich das in Verhalten, Kommunikation und Zusammenarbeit widerspiegelt.
Von Einsicht zu Zusammenarbeit
Wenn Menschen die Beweggründe des anderen verstehen, entsteht mehr Verständnis für Unterschiede. Das hilft dabei:
Diese sechs Beweggründe bilden eine gemeinsame Sprache für Individuen, Teams und Organisationen.
Warum wissenschaftliche Untermauerung wichtig ist
Menschen treffen jeden Tag Entscheidungen über Entwicklung, Zusammenarbeit und Führung. Die Erkenntnisse, auf denen diese Entscheidungen basieren, müssen zuverlässig sein.
Eine Methodik benötigt daher mehr als erkennbare Profile oder praktische Anwendungen. Die zugrunde liegende Theorie muss mit wissenschaftlichem Wissen über menschliches Verhalten übereinstimmen, und die Ergebnisse müssen nachweislich mit der Realität übereinstimmen. Genau diese Kombination macht eine Methodik für Organisationen wertvoll.
Häufig gestellte Fragen
Potenzial in Leistung umwandeln
