I valori fondamentali costituiscono la base di un team e di un'organizzazione. Mostrano ciò che rappresenti. Forniscono una direzione per le scelte, la leadership, la collaborazione e la cultura che un'organizzazione vuole rafforzare. 

 Tuttavia, i valori fondamentali hanno utilità e impatto solo quando i dipendenti li riconoscono e comprendono cosa significano per l'esecuzione delle loro attività quotidiane. Pertanto, un forte processo di valori inizia sempre con la creazione di una forte identità e la formulazione di una chiara missione e ambizione dell'organizzazione. A ciò possono essere collegate le attività e si crea un chiaro legame tra missione, visione, strategia, cultura e comportamento.  

I valori fondamentali sono credibili quando si allineano con l'identità dell'organizzazione e quando sono visibili nel comportamento quotidiano dei dipendenti. Questo richiede più che formulare belle parole. Richiede di fare scelte comuni su ciò che è importante e su come questo diventa visibile nel comportamento, nella collaborazione, nel processo decisionale e nella leadership. 

Durante il programma verranno trattati, tra l'altro, i seguenti argomenti: 

1. Determinare i valori fondamentali che si adattano a un team e all'organizzazione 
2. Collegare i valori fondamentali alla missione, visione, strategia e obiettivi 
3. Creare consenso e riconoscimento all'interno dell'organizzazione  
4. Sfruttare diverse prospettive 
5. Tradurre i valori fondamentali in comportamenti concreti 
6. Fare scelte comuni  

Il risultato è un insieme di valori fondamentali che danno direzione e orientamento all'attuazione delle attività quotidiane nella pratica.  

I dipendenti guardano tutti all'organizzazione dal proprio punto di vista. Proprio queste differenze rendono preziosa la discussione sui valori fondamentali. Riunendo diverse intuizioni e convinzioni, si crea un'immagine condivisa di ciò che l'organizzazione ritiene veramente importante e per cosa vuole essere conosciuta. In questo modo nascono valori fondamentali che non solo si adattano all'identità dell'organizzazione, ma sono anche riconosciuti e sostenuti dalle persone che vi lavorano e che quotidianamente li mettono in pratica.  

I valori fondamentali hanno un impatto solo quando i dipendenti comprendono cosa significhi per le azioni quotidiane sul posto di lavoro. Pertanto, il programma traduce ogni valore fondamentale in comportamenti concreti, collaborazione e processo decisionale. I valori fondamentali si evolvono così da parole su carta a un modo condiviso di lavorare, collaborare, esercitare la leadership e prendere decisioni. 

I valori fondamentali costituiscono il collegamento tra identità, cultura e strategia. Forniscono una direzione alla leadership, collaborazione, onboarding, sviluppo e cambiamento.  

Quando i dipendenti riconoscono, comprendono e applicano gli stessi valori, si crea maggiore chiarezza, coinvolgimento e coerenza nell'organizzazione. I valori fondamentali diventano una parte visibile della cultura organizzativa e guidano le scelte quotidiane che vengono fatte.  

Questo programma è adatto per: 

1. Direzioni e team di gestione 
2. Professionisti delle risorse umane  
3. Organizzazioni in fase di crescita o cambiamento 
4. Organizzazioni che vogliono rafforzare la loro cultura  
5. Team che vogliono sviluppare o affinare i valori fondamentali  

I valori fondamentali chiariscono ciò che rappresenta un'organizzazione. Costituiscono il fondamento e danno direzione al comportamento, rafforzano la cultura e offrono un punto di riferimento nelle scelte che vengono fatte ogni giorno.