Sviluppo del team:
Controllo sull'aspetto umano della collaborazione
Sviluppo del team e motivazioni
Scopri cosa motiva il tuo team e rafforza la collaborazione. Comprendi le differenze e sfruttale come forza per prestazioni sostenibili.
Riconosci questi
segnali?
Man mano che i team crescono, cambiano o sono sotto pressione, la collaborazione diventa più complessa. Differenze nella comunicazione, aspettative e motivazioni possono rafforzare o ostacolare la collaborazione.
Riconosci una o più di queste situazioni?
- La collaborazione procede a rilento o richiede più energia del necessario.
- Malintesi si verificano regolarmente, nonostante le buone intenzioni.
- I membri del team non si comprendono sempre o parlano senza ascoltarsi.
- Differenze nello stile di lavoro portano a irritazione o frustrazione.
- Proprietà e responsabilità non sono scontate.
- I conflitti rimangono sotto la superficie o vengono evitati.
- Il team non raggiunge il suo potenziale.
Una collaborazione efficace inizia con la comprensione. Quando i membri del team comprendono cosa li motiva e cosa motiva gli altri, si sviluppa comprensione, una comunicazione migliore e una collaborazione più forte. Così, un gruppo di colleghi si trasforma in un team che si rafforza a vicenda e ottiene risultati migliori insieme.
Così i management drives aiutano i team ad avanzare
Con la comprensione di ciò che motiva le persone, getti le basi per uno sviluppo efficace del team. In questo modo rafforzi la collaborazione, aumenti il senso di responsabilità e sviluppi team che ottengono prestazioni migliori in modo sostenibile.
I dipendenti di talento non formano automaticamente una squadra forte
Hai un team di professionisti talentuosi. Tuttavia, le riunioni procedono a rilento, le responsabilità rimangono poco chiare o sorgono malintesi. Uno prende rapidamente l'iniziativa, mentre un altro vuole prima analizzare. Le decisioni richiedono più tempo del necessario o non sono supportate da tutti.
Questo raramente dipende dai dipendenti stessi. Le differenze nella motivazione, comunicazione e comportamento determinano come un team collabora.
Dietro squadre forti c'è una comprensione reciproca
I team di successo non hanno meno differenze, ma si comprendono meglio.
Quando i membri del team acquisiscono una comprensione di ciò che motiva gli altri, si sviluppa una maggiore comprensione per le diverse prospettive e modi di collaborare. Questo rende il comportamento discutibile, rafforza la fiducia reciproca e pone le basi per una migliore collaborazione.
Perché quando le persone capiscono perché i colleghi reagiscono diversamente, si crea spazio per utilizzare consapevolmente le differenze come una forza.
Lo sviluppo del team inizia con le motivazioni
Molti percorsi di sviluppo del team si concentrano sul comportamento visibile. Il cambiamento sostenibile si verifica solo quando si comprende cosa causa quel comportamento.
La comprensione delle motivazioni rende visibile ciò che dà energia alle persone, come comunicano, affrontano il cambiamento e collaborano sotto pressione. Ciò porta a conversazioni che vanno oltre il semplice comportamento e aumenta la capacità dei team di imparare e svilupparsi insieme.
Quali sono i benefici dello sviluppo del team?
Team che comprendono le motivazioni reciproche:
- Si comprendono più rapidamente
- Sfruttano le differenze come forza
- Comunicano in modo più efficace
- Prendono decisioni comuni più velocemente
- Mostrano maggiore responsabilità
- Lavorano insieme con maggiore fiducia
- Ottengono prestazioni migliori in modo sostenibile
Così nasce un team in cui le persone si rafforzano a vicenda e assumono insieme la responsabilità del risultato.
In quattro passi verso team più forti
1. Ottieni intuizioni
Scopri cosa motiva i membri del team e come le differenze influenzano la collaborazione.
2. Rendi il comportamento discutibile
Crea un linguaggio condiviso che permetta ai team di discutere apertamente sulla collaborazione, comunicazione e aspettative reciproche.
3. Sviluppa in modo mirato
Traduci le intuizioni in accordi concreti e interventi che contribuiscono a una migliore collaborazione e maggiore responsabilità.
4. Radica il cambiamento
Incorpora le nuove intuizioni nella pratica quotidiana, in modo che il team continui a crescere e svilupparsi.
Per team che vogliono collaborare meglio
Lo sviluppo del team è prezioso quando:
- La collaborazione procede a rilento
- Si forma un nuovo team
- Un team di gestione vuole collaborare in modo più efficace
- Diverse dipartimenti devono collaborare meglio
- Dopo una riorganizzazione è necessario ristabilire il collegamento
- Un team vuole crescere fino a diventare un team ad alte prestazioni
Dal discernimento al Movimento
La comprensione delle motivazioni di per sé non cambia nulla. Diventa preziosa solo quando porta a conversazioni diverse, accordi diversi e comportamenti diversi. Ecco perché lavoriamo in quattro fasi: dal primo questionario al comportamento che persiste.
