Vous avez une équipe de professionnels talentueux. Pourtant, les réunions se déroulent difficilement, les responsabilités restent floues ou des malentendus surgissent. L'un prend rapidement des initiatives, tandis que l'autre préfère d'abord analyser. Les décisions prennent plus de temps que nécessaire ou ne sont pas soutenues par tout le monde. 

Cela est rarement dû aux employés eux-mêmes. Les différences de motivation, de communication et de comportement déterminent la manière dont une équipe collabore. 

Les équipes performantes n'ont pas moins de différences, mais se comprennent mieux. 

Lorsque les membres de l'équipe acquièrent une compréhension de ce qui motive chacun, cela conduit à une meilleure compréhension des différentes perspectives et méthodes de collaboration. Cela rend le comportement discutable, renforce la confiance mutuelle et jette les bases d'une meilleure collaboration. 

Car lorsque les gens comprennent pourquoi les collègues réagissent différemment, il y a de la place pour utiliser consciemment les différences comme une force. 

De nombreux parcours de développement d'équipe se concentrent sur le comportement visible. Un changement durable ne se produit que lorsque vous comprenez ce qui cause ce comportement. 

Comprendre les motivations rend visible ce qui donne de l'énergie aux gens, comment ils communiquent, gèrent le changement et collaborent sous pression. Cela conduit à des conversations qui vont au-delà du simple comportement et accroît la capacité des équipes à apprendre et à se développer ensemble. 

1. Obtenez des insights 

Découvrez ce qui motive les membres de l'équipe et comment les différences influencent la collaboration. 

2. Rendez le comportement discutable 

Créez un langage commun qui permet aux équipes de discuter ouvertement de la collaboration, de la communication et des attentes mutuelles. 

3. Développez de manière ciblée 

Traduisez les insights en accords concrets et en interventions qui contribuent à une meilleure collaboration et à plus de responsabilité. 

4. Ancrez le changement 

Intégrez les nouveaux insights dans la pratique quotidienne, afin que l'équipe continue de croître et de se développer. 

Les équipes qui comprennent les motivations des uns et des autres :

1. Se comprennent plus rapidement  
2. Utilisent les différences comme une force  
3. Communiquent plus efficacement 
4. Prennent des décisions communes plus rapidement  
5. Montrent plus de responsabilité 
6. Travaillent ensemble avec plus de confiance 
7. Performent durablement mieux  

C'est ainsi qu'une équipe se forme, où les gens se renforcent mutuellement et assument ensemble la responsabilité du résultat. 

Le développement d'équipe est précieux lorsque : 

1. La collaboration est difficile 
2. Une nouvelle équipe est formée 
3. Une équipe de direction souhaite collaborer plus efficacement 
4. Différents départements doivent mieux collaborer  
5. Après une réorganisation, un nouveau lien est nécessaire 
6. Une équipe souhaite évoluer vers une équipe à haute performance