Descubre los seis impulsores y cómo influyen en tu pensamiento y colaboración. Aprende cómo combinaciones únicas explican el comportamiento.
Seis impulsores. Seis perspectivas diferentes.
Seis impulsores. Un lenguaje común.
Todos miran a través de un lente diferente
Dos personas pueden experimentar la misma situación y, sin embargo, ver algo totalmente diferente. Una piensa inmediatamente en el impacto en los colegas. La otra quiere primero entender cómo funciona algo. Otra más ve sobre todo oportunidades o busca claridad y estructura.
Nadie tiene por definición razón o está equivocado. Cada uno da significado a lo que ve, experimenta y considera importante desde su propia combinación única de motivaciones. Esas diferentes perspectivas hacen que la colaboración sea a veces desafiante, y al mismo tiempo valiosa.
Dentro de la metodología de Management Drives se distinguen seis motivadores. Cada motivador representa una forma diferente de ver el mundo y aporta sus propias cualidades, preferencias y puntos de atención.
Busca conocimiento, análisis y nuevos conocimientos. Quiere ver conexiones, comprender cuestiones complejas y mirar hacia el futuro desde una visión.
Palabras clave:
Se enfoca en las personas, la colaboración y la atención personal. Valora la comunicación, el desarrollo y una buena relación.
Palabras clave:
Quiere avanzar, aprovechar oportunidades y obtener resultados. Obtiene energía de la ambición, el emprendimiento y el éxito.
Palabras clave:
Busca claridad, acuerdos y confiabilidad. Valora la calidad, la meticulosidad y un método de trabajo bien organizado.
Palabras clave:
Actúa rápidamente, toma la iniciativa y se atreve a tomar decisiones. Le gusta el ritmo, la claridad y la responsabilidad.
Palabras clave:
Valora el servicio, la seguridad y el sentimiento de pertenencia. Protege las tradiciones, la identidad y los lazos estrechos. .
Palabras clave:
Ningún color es mejor
que otro
Todos poseen los seis impulsores en mayor o menor medida. Solo la combinación y la proporción entre ellos difieren. Esa mezcla única determina lo que motiva a alguien, hacia dónde se dirige su atención, cómo se toman decisiones y cómo colabora con otros. Por eso no existe un perfil ideal. La fuerza reside en reconocer y aprovechar las diferencias.
Tus impulsores permanecen relativamente estables, pero la forma en que los utilizas cambia. Un líder usa sus impulsores de manera diferente a un jefe de proyecto. También la fase en la que se encuentra un equipo u organización a veces requiere un enfoque diferente. Los impulsores no solo explican el comportamiento, sino que también ayudan a entender por qué las personas reaccionan de manera diferente en distintas situaciones.
Cómo seis impulsos forman tu
perfil
Todos tienen los mismos seis impulsores, pero cómo se relacionan entre sí siempre es único. Esa combinación es precisamente lo que muestra qué te motiva y cómo se refleja en el comportamiento, la comunicación y la colaboración.
De la comprensión a la colaboración
Cuando las personas comprenden las motivaciones de los demás, surge una mayor comprensión de las diferencias. Eso ayuda a:
Estos seis motivadores forman un lenguaje común para individuos, equipos y organizaciones.
Por qué la fundamentación científica es importante
Las personas toman decisiones todos los días sobre desarrollo, colaboración y liderazgo. Los conocimientos en los que se basan esas decisiones deben ser confiables.
Por lo tanto, una metodología necesita más que perfiles reconocibles o aplicaciones prácticas. La teoría subyacente debe alinearse con el conocimiento científico sobre el comportamiento humano y los resultados deben coincidir demostrablemente con la realidad. Es precisamente esta combinación la que hace que una metodología sea valiosa para las organizaciones.
Preguntas más frecuentes
Transformar potencial en rendimiento
