Cada organización tiene empleados talentosos. Sin embargo, a veces su potencial queda sin aprovechar. Las personas realizan trabajos que no les proporcionan suficiente energía, los talentos no se utilizan de manera óptima o el desarrollo no se ajusta a lo que alguien necesita. 

Como resultado, el crecimiento, el compromiso y el rendimiento se quedan atrás. El desarrollo del talento no comienza con la pregunta qué puede hacer alguien, sino qué motiva a alguien. 

Las personas se desarrollan más rápido cuando su trabajo se alinea con lo que les da energía. Comprender los motivadores hace visible dónde florecen los talentos. Esto permite estimular el desarrollo de manera más enfocada, aumentar la responsabilidad y mantener a los empleados sosteniblemente empleables.

Muchos programas de desarrollo se centran en competencias y habilidades. Son importantes, pero no explican por qué alguien obtiene energía de cierto trabajo o por qué se desmotiva. 

Al comprender los motivadores, se obtiene una imagen más completa del talento. Esto ayuda a los empleados a tomar decisiones conscientes, a los líderes a guiar mejor el desarrollo y a las organizaciones a aprovechar al máximo el talento. 

Elige la orientación que se adapte a tu organización 

Orientación propia 

¿Ya trabajas como profesional certificado de Management Drives? Entonces puedes guiar el desarrollo del talento de manera independiente y aplicar la metodología dentro de programas de desarrollo y recursos humanos. 

Junto con un consultor 

¿Necesitas orientación para un programa de talento a nivel organizacional o un desafío de desarrollo complejo? Entonces puedes colaborar con un consultor experimentado de Management Drives. 

1. Descubre qué motiva a las personas 

Identifica talentos, motivaciones y potencial de desarrollo. 

2. Haz que el desarrollo sea un tema de conversación 

Mantén conversaciones sobre talento, ambición y crecimiento personal utilizando un lenguaje compartido. 

3. Desarrolla de manera enfocada 

Alinea el desarrollo con lo que motiva a las personas y con los objetivos de la organización. 

4. Sigue creciendo 

Integra el desarrollo en la práctica diaria y fomenta el aprendizaje y desarrollo continuos. 

Organisaties die investeren in talentontwikkeling: 

1. Benutten talenten beter  
2. Vergroten betrokkenheid en eigenaarschap  
3. Stimuleren persoonlijke groei 
4. Verbeteren samenwerking 
5. Ontwikkelen toekomstig leiderschap 
6. Vergroten duurzame inzetbaarheid  
7. Versterken de prestaties van teams en organisaties  

Zo verbind je de ambities van medewerkers aan de doelen van de organisatie en ontstaat ontwikkeling die blijvende waarde toevoegt.

Esta solución es valiosa cuando: 

1. El talento puede ser mejor aprovechado  
2. Los empleados pueden asumir más responsabilidad  
3. El desarrollo personal es parte de la estrategia organizacional  
4. RRHH trabaja en la sostenibilidad laboral  
5. Los líderes desean desarrollar a los empleados de manera más enfocada  
6. La organización invierte en liderazgo futuro