Les organisations ont été fusionnées. La structure est en place, les processus sont établis et les responsabilités sont assignées. Pourtant, vous remarquez que la collaboration ne se fait pas naturellement. L'intégration demande plus de temps.  

Les employés apportent leurs propres méthodes de travail, expériences et convictions. Cela peut rendre difficile la cohésion des équipes et créer involontairement un sentiment de différence. Non par manque de volonté, mais parce que les gens regardent la même réalité à partir de différents horizons et motivations. 

Une fusion réunit des personnes ayant des expériences, des convictions et des méthodes de travail différentes. Ce qui est évident pour l'un peut être nouveau ou stimulant pour l'autre. Lorsque vous comprenez ce qui motive les gens et comment ils gèrent le changement, une meilleure compréhension des perspectives de chacun se développe. Cela rend les différences discutables et aide les équipes à construire la confiance et à collaborer efficacement. 

De nombreux processus d'intégration se concentrent sur la structure, les processus et la gouvernance. La véritable intégration prend forme dans la collaboration quotidienne entre les personnes. 

Grâce à une compréhension des motivations, un langage commun pour le comportement émerge. Cela aide à exploiter les différences, à renforcer la collaboration et à développer une culture commune dans laquelle les gens se sentent connectés. 

1. Obtenez des insights 

Identifiez les moteurs, les dynamiques d'équipe et les différences culturelles au sein de l'organisation.  

2. Rendez les différences discutables 

Créez une compréhension de la manière dont chacun collabore, communique et gère le changement. 

3. Renforcez la connexion 

Construisez la confiance, exploitez les différences et encouragez la collaboration au-delà des frontières des équipes et de l'organisation. 

4. Développez une culture commune 

Intégrez la manière souhaitée de collaborer dans la pratique quotidienne et construisez une culture organisationnelle commune. 

Les organisations qui investissent dans l'aspect humain d'une fusion, acquisition ou intégration :

1. Bâtissent la confiance plus rapidement 
2. Renforcent la collaboration entre les équipes 
3. Exploiter les différences plus efficacement 
4. Brisent la mentalité "nous-eux" 
5. Développent une culture commune 
6. Augmentent l'engagement et la responsabilité 
7. Réalisent plus rapidement les avantages de l'intégration 

Ainsi, une fusion se développe en une organisation unifiée où les gens travaillent ensemble pour la même ambition. 

Cette solution est précieuse lorsque : 

1. Deux organisations fusionnent 
2. Des équipes de différentes organisations commencent à collaborer plus étroitement 
3. Il y a un besoin de mieux comprendre les perspectives de chacun 
4. Les employés souhaitent se retrouver plus rapidement dans les nouveaux contacts;  
5. Une identité commune doit émerger 
6. L'intégration nécessite plus qu'une simple fusion organisationnelle