Une vision inspirante ne suffit pas. Les leaders visionnaires veillent à ce que de nouvelles idées contribuent à l'orientation de l'organisation. Ils aident les gens à voir au-delà de la pratique quotidienne et montrent quelles possibilités l'avenir offre. 

Leur force se manifeste surtout dans des situations telles que : 

1. Développement de stratégie  
2. Programmes d'innovation  
3. Développement organisationnel  
4. Trajectoires de changement complexes  
5. Élaboration d'une vision future  

Chaque style de leadership comporte des défis. 

Les leaders visionnaires peuvent être tellement concentrés sur de nouvelles idées que l'exécution ou la faisabilité pratique reçoit moins d'attention. Les employés peuvent avoir besoin de plus de structure, de clarté ou d'étapes concrètes. 

C'est ainsi que l'impact le plus important se produit lorsque le leadership visionnaire est complété par des leaders qui assurent l'exécution, la connexion ou la prise de décision. 

Le leadership visionnaire est particulièrement précieux lorsque les organisations sont confrontées à des choix complexes ou souhaitent se renouveler. 

Pensez par exemple à : 

1. Le développement d'une nouvelle stratégie 
2. Transformation numérique 
3. Innovation et développement de produits  
4. Le développement d'une nouvelle orientation 

Dans des situations stables ou lors de l'exécution de plans, d'autres styles de leadership peuvent mieux correspondre aux besoins d'une équipe. 

Le leadership visionnaire commence par la curiosité. En posant des questions (le POURQUOI), en explorant différentes perspectives et en suivant les développements, de nouveaux aperçus émergent. 

En même temps, un leadership efficace nécessite également un équilibre. En collaborant avec des personnes fortes en structure, en connexion ou en exécution, les idées sont transformées en mise en œuvre et résultats concrets.