Iedereen heeft een unieke combinatie van drijfveren. Die combinatie bepaalt niet wie je bent, maar wel wat je motiveert en waar je energie van krijgt.

Met een online vragenlijst worden deze drijfveren in kaart gebracht. De uitkomst vormt de basis voor een persoonlijk profiel dat laat zien welke drijfveren het meest bepalend zijn en hoe ze zichtbaar worden in gedrag.

Het profiel is geen oordeel of label, maar een startpunt voor gesprek, ontwikkeling en samenwerking.

Mensen verschillen van elkaar. De één zoekt structuur en zekerheid, de ander krijgt energie van vernieuwing of het verbinden van mensen.

De Management Drives-methodiek brengt deze verschillen samen in zes drijfveren, elk met een eigen kleur. Samen vormen ze een gemeenschappelijke taal waarmee mensen zichzelf én elkaar beter leren begrijpen.

In plaats van goed of fout ontstaat ruimte voor verschillende perspectieven en kwaliteiten.

Nieuwe teams besteden vaak veel aandacht aan doelen, taken en verantwoordelijkheden. Minstens zo belangrijk is hoe mensen samenwerken. 

Door inzicht in drijfveren ontstaat vanaf de eerste dag een gedeelde taal voor gedrag, communicatie en samenwerking. Daardoor worden verschillen sneller benut en groeit een team eerder door naar een high-performing team. 

KIES DE BEGELEIDING DIE BIJ JOUW ORGANISATIE PAST

Zelf begeleiden 

Werk je als gecertificeerde Management Drives-professional? Dan kun je de teamontwikkeling zelfstandig begeleiden binnen je eigen organisatie. 

Samen met een consultant 

Wil je ondersteuning bij de start van een nieuw team of een complex teamvraagstuk? Dan kun je samenwerken met een ervaren Management Drives-consultant. 

1. Leer elkaar kennen 

Ontdek wat teamleden motiveert en hoe verschillen de samenwerking beïnvloeden. 

2. Maak verwachtingen bespreekbaar 

Creëer een gedeelde taal voor communicatie, samenwerking en onderlinge afspraken. 

3. Bouw aan vertrouwen 

Benut verschillen als kracht en stimuleer eigenaarschap vanaf de start. 

4. Groei samen verder 

Veranker de samenwerking in de dagelijkse praktijk en ontwikkel een team dat duurzaam blijft groeien. 

Nieuwe teams: 

1. Bouwen sneller onderling vertrouwen op  
2. Leren elkaars kwaliteiten beter benutten  
3. Communiceren open en effectief 
4. Maken sneller gezamenlijke keuzes 
5. Nemen eerder eigenaarschap  
6. Groeien sneller naar een high-performing team  

Zo groeit een nieuw team uit van een groep professionals naar een team dat zichtbaar samenwerkt en duurzaam bijdraagt aan de prestaties van de organisatie. 

Deze oplossing is waardevol wanneer: 

1. Een nieuw team wordt samengesteld  
2. Afdelingen worden samengevoegd  
3. Een managementteam opnieuw wordt ingericht  
4. Een projectteam snel effectief moet samenwerken  
5. Nieuwe collega's gezamenlijk starten  
6. Een team na een reorganisatie opnieuw vorm krijgt