Leadership

Êtes-vous prêt à sortir de votre zone de confort ?

Le leadership, une question d’action

Le leadership ne s’apprend pas mais vous pouvez le développer. Il suffit d’oser, de sortir de sa zone de confort et de passer à l’action. Apprenez à vous connaître et à connaître les autres. Apprenez à déterminer quel comportement est requis à quel moment.

Le développement du leadership consiste en trois étapes :

Comprendre

Le leadership commence par un aperçu de vous-même : prenez conscience de vos propres forces et de vos faiblesses éventuelles. Prise de conscience et acceptation : c’est la première étape vers un véritable leadership.

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Les couleurs

Voici ce que les motivations indiquent concernant

  • la vision
  • l’être humain
  • la stratégie
  • la structure
  • la concentration
  • la mission
  • une vision commune
  • la collaboration
  • une cible commune
  • des accords clairs
  • la focalisation
  • des liens
  • Veut analyser, comprendre et approfondir
  • Privilégie l’humain et les relations sociales
  • Veut mettre en évidence les progrès, les résultats et les réussites
  • Veut favoriser la certitude et la clarté
  • Incarne l’audace, la rapidité et la force
  • Se montre serviable, crée des liens et de la sécurité
Profil de groupe

Voir les différences de chacun comme des forces

Le profil de groupe reflète ce qui motive une équipe et comment celle-ci utilise ses connaissances et ses compétences.

Dès lors qu’une équipe prend conscience que chacun des membres pense et agit différemment, elle pourra alors exploiter les forces de chacun.

« Management Drives est un outil concret, efficace et facilement applicable. Cela correspond à notre façon de travailler, et cela correspond à nos employés. »

Tessa Dekker - CEVA Tessa Dekker

Head of People development & communications Benelux

Agir

Transformez la prise de conscience en action. Évoluez en adoptant différentes formes de comportement. Utilisez votre force et développez des aspects de votre comportement présentés dans votre profil que vous êtes moins enclin à manifester. Développez-vous et motivez-vous en vous basant sur vos motivations dominantes.

Profil MD

Découvrez vos motivations, vos forces et vos pièges avec votre profil MD. Pour expliquer ces motivations, nous distinguons six couleurs qui représentent chacune un style de leadership. Votre profil MD sera établi après avoir répondu au questionnaire MD. Ce profil peut également être ajouté à un profil de groupe.

Profil individuel

Met en évidence ce qui motive une personne

Le profil MD indique ce qui vous motive et comment vous utilisez vos connaissances et vos compétences. Il est illustré en 4 graphiques distincts et différencie les aspects positifs des aspects négatifs.

Pérenniser

Le leadership ne s’arrête pas lorsque vous avez réussi quelque chose une fois. Le leadership est un processus permanent. Évoluer continuellement, apprendre à travers différentes circonstances et avec des personnes et des besoins divers. Le logiciel Management Drives peut vous aider à intégrer ces compétences.

Intégrer Management Drives pour vous développer

Grâce à l’application MD, les profils sont toujours accessibles et vous avez accès à la méthodologie Management Drives ainsi qu’à de nombreux conseils pour développer votre productivité.

  • DES ÉQUIPES EFFICACES

    Constituez une équipe efficace qui obtient vraiment des résultats et contribue aux objectifs de l’organisation. Connectez les profils de vos collaborateurs entre eux et créez un profil de groupe. Voyez ce qui motive l’équipe ou au contraire les contextes qui peuvent générer des blocages.

  • UNE COLLABORATION OPTIMALE

    Créez des liens avec les autres et améliorez l’efficacité de vos réunions. Repérez la façon dont l’autre communique et comment vous pouvez le motiver. Avez-vous un profil similaire ou apportez-vous au contraire quelque chose de complémentaire ? Optimisez votre collaboration.

  • LEADERSHIP PERSONNEL

    Mieux comprendre vos modes de fonctionnement grâce au profil MD vous permettra de développer ensuite les comportements adaptés aux différentes situations du quotidien. Appliquez les conseils que vous obtiendrez pour adopter un comportement différent.

DES ÉQUIPES EFFICACES

Constituez une équipe efficace qui obtient vraiment des résultats et contribue aux objectifs de l’organisation. Connectez les profils de vos collaborateurs entre eux et créez un profil de groupe. Voyez ce qui motive l’équipe ou au contraire les contextes qui peuvent générer des blocages.

UNE COLLABORATION OPTIMALE

Créez des liens avec les autres et améliorez l’efficacité de vos réunions. Repérez la façon dont l’autre communique et comment vous pouvez le motiver. Avez-vous un profil similaire ou apportez-vous au contraire quelque chose de complémentaire ? Optimisez votre collaboration.

LEADERSHIP PERSONNEL

Mieux comprendre vos modes de fonctionnement grâce au profil MD vous permettra de développer ensuite les comportements adaptés aux différentes situations du quotidien. Appliquez les conseils que vous obtiendrez pour adopter un comportement différent.