Fusions et changement culturel

Un lien fort peut aussi constituer un obstacle

Comment apportez-vous le changement ?

La fusion et le changement culturel ne sont pas abstraits mais sont une question de motivation et de comportement. Les facteurs de motivation sont déterminants pour une fusion réussie et pour la culture. Avoir connaissance de ces facteurs entraîne une dynamique et permet de réussir le changement.

Comprendre

Dans le cas d’une fusion et d’un changement culturel, vous devez connaître la culture et les méthodes de travail existantes afin de pouvoir les changer. Il est également très important de comprendre ce qui motive les employés à initier le changement. Les personnes peuvent manifester tous types de comportements, du moment qu’elles sont motivées d’une manière qui leur procure de l’énergie. Management Drives peut mettre en évidence les motivations de chacune d’entre-elles et ce qui les anime. Vous devez comprendre ces motivations et aborder chaque personne de la manière qu’elle préfère.

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Les couleurs

Voici ce que les motivations indiquent concernant

  • la vision
  • l’être humain
  • la stratégie
  • la structure
  • la concentration
  • la mission
  • une vision commune
  • la collaboration
  • une cible commune
  • des accords clairs
  • la focalisation
  • des liens
  • Veut analyser, comprendre et approfondir
  • Privilégie l’humain et les relations sociales
  • Veut mettre en évidence les progrès, les résultats et les réussites
  • Veut favoriser la certitude et la clarté
  • Incarne l’audace, la rapidité et la force
  • Se montre serviable, crée des liens et de la sécurité
Profil de groupe

Voir les différences de chacun comme des forces

Le profil de groupe reflète ce qui motive une équipe et comment celle-ci utilise ses connaissances et ses compétences.

Dès lors qu’une équipe prend conscience que chacun des membres pense et agit différemment, elle pourra alors exploiter les forces de chacun.

Profil individuel

Met en évidence ce qui motive une personne

Le profil MD indique ce qui vous motive et comment vous utilisez vos connaissances et vos compétences. Il est illustré en 4 graphiques distincts et différencie les aspects positifs des aspects négatifs.

« Au sein d’Aegon Pays-Bas, nous voyons une combinaison importante entre les personnes et la technologie, également vers l’avenir. En cela, nous voyons un rôle important pour les lecteurs de gestion. »

Rob Spuijbroek Aegon NL Rob Spuijbroek

Chief People Officer

Agir

Il est impossible de réaliser une fusion et un changement culturel du jour au lendemain. Vous pouvez donner le signal de départ et signer un contrat, mais ce n’est que le début. Le succès d’une fusion et d’un changement culturel dépend des personnes. En comprenant leurs motivations, vous pourrez guider vos collaborateurs de façon positive. Le développement sera alors permanent et il ne s’agira pas d’un comportement hypothétique.

Pérenniser

Avec Management Drives, vous assurez l’intégration du mouvement lors d’une fusion ou d’un changement culturel. Avec notre logiciel, vos collaborateurs sont conscients de leurs propres motivations et de celles de leurs collègues. Ils reçoivent également des outils pour guider leur comportement dans la direction souhaitée. Les fusions et les changements culturels sont des processus permanents que vous pouvez entretenir avec Management Drives.

Intégrer Management Drives pour vous développer

Grâce à l’application MD, les profils sont toujours accessibles et vous avez accès à la méthodologie Management Drives ainsi qu’à de nombreux conseils pour développer votre productivité.

  • DES ÉQUIPES EFFICACES

    Constituez une équipe efficace qui obtient vraiment des résultats et contribue aux objectifs de l’organisation. Connectez les profils de vos collaborateurs entre eux et créez un profil de groupe. Voyez ce qui motive l’équipe ou au contraire les contextes qui peuvent générer des blocages.

  • UNE COLLABORATION OPTIMALE

    Créez des liens avec les autres et améliorez l’efficacité de vos réunions. Repérez la façon dont l’autre communique et comment vous pouvez le motiver. Avez-vous un profil similaire ou apportez-vous au contraire quelque chose de complémentaire ? Optimisez votre collaboration.

  • LEADERSHIP PERSONNEL

    Mieux comprendre vos modes de fonctionnement grâce au profil MD vous permettra de développer ensuite les comportements adaptés aux différentes situations du quotidien. Appliquez les conseils que vous obtiendrez pour adopter un comportement différent.

DES ÉQUIPES EFFICACES

Constituez une équipe efficace qui obtient vraiment des résultats et contribue aux objectifs de l’organisation. Connectez les profils de vos collaborateurs entre eux et créez un profil de groupe. Voyez ce qui motive l’équipe ou au contraire les contextes qui peuvent générer des blocages.

UNE COLLABORATION OPTIMALE

Créez des liens avec les autres et améliorez l’efficacité de vos réunions. Repérez la façon dont l’autre communique et comment vous pouvez le motiver. Avez-vous un profil similaire ou apportez-vous au contraire quelque chose de complémentaire ? Optimisez votre collaboration.

LEADERSHIP PERSONNEL

Mieux comprendre vos modes de fonctionnement grâce au profil MD vous permettra de développer ensuite les comportements adaptés aux différentes situations du quotidien. Appliquez les conseils que vous obtiendrez pour adopter un comportement différent.