Changement organisationnel

Un changement organisationnel réussi nécessite des personnes impliquées et motivées

Le changement organisationnel commence par les personnes

Les circonstances changent et pour pouvoir s’adapter, les personnes aussi doivent changer. Motivez vos collaborateurs car c’est ce qu’ils demandent. Savez-vous comment motiver vos équipes afin d’accompagner le changement ? Management Drives vous offre un moyen de motiver profondément les équipes et les individus afin d’adopter avec succès le changement.

Comprendre

Chaque personne perçoit le changement organisationnel de façon différente et adopte une attitude différente face au changement. Prenez conscience de la façon dont le changement organisationnel affecte chaque individu au sein de votre organisation afin de pouvoir agir en conséquence.

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Les couleurs

Voici ce que les motivations indiquent concernant

  • la vision
  • l’être humain
  • la stratégie
  • la structure
  • la concentration
  • la mission
  • une vision commune
  • la collaboration
  • une cible commune
  • des accords clairs
  • la focalisation
  • des liens
  • Veut analyser, comprendre et approfondir
  • Privilégie l’humain et les relations sociales
  • Veut mettre en évidence les progrès, les résultats et les réussites
  • Veut favoriser la certitude et la clarté
  • Incarne l’audace, la rapidité et la force
  • Se montre serviable, crée des liens et de la sécurité
Profil de groupe

Voir les différences de chacun comme des forces

Le profil de groupe reflète ce qui motive une équipe et comment celle-ci utilise ses connaissances et ses compétences.

Dès lors qu’une équipe prend conscience que chacun des membres pense et agit différemment, elle pourra alors exploiter les forces de chacun.

Profil individuel

Met en évidence ce qui motive une personne

Le profil MD indique ce qui vous motive et comment vous utilisez vos connaissances et vos compétences. Il est illustré en 4 graphiques distincts et différencie les aspects positifs des aspects négatifs.

« Au sein d’Aegon Pays-Bas, nous voyons une combinaison importante entre les personnes et la technologie, également vers l’avenir. En cela, nous voyons un rôle important pour les lecteurs de gestion. »

Rob Spuijbroek Aegon NL Rob Spuijbroek

Chief People Officer

Agir

Apprenez ce qui motive votre organisation, votre équipe et chaque individu. Utilisez ces connaissances pour motiver chacun de la manière dont il préfère, afin qu’il accepte le changement organisationnel et y participe. Management Drives vous accompagne dans ce processus.

Pérenniser

Il est très facile de retomber dans un ancien comportement, notamment au cours d’un processus de changement. Vous devez vous assurer que le changement au sein de l’organisation est permanent avec Management Drives. Puisque les personnes sont animées par leurs propres motivations, elles se sont adaptées parce qu’elles le voulaient et non parce qu’elles le devaient.

Intégrer Management Drives pour vous développer

Grâce à l’application MD, les profils sont toujours accessibles et vous avez accès à la méthodologie Management Drives ainsi qu’à de nombreux conseils pour développer votre productivité.

  • DES ÉQUIPES EFFICACES

    Constituez une équipe efficace qui obtient vraiment des résultats et contribue aux objectifs de l’organisation. Connectez les profils de vos collaborateurs entre eux et créez un profil de groupe. Voyez ce qui motive l’équipe ou au contraire les contextes qui peuvent générer des blocages.

  • UNE COLLABORATION OPTIMALE

    Créez des liens avec les autres et améliorez l’efficacité de vos réunions. Repérez la façon dont l’autre communique et comment vous pouvez le motiver. Avez-vous un profil similaire ou apportez-vous au contraire quelque chose de complémentaire ? Optimisez votre collaboration.

  • LEADERSHIP PERSONNEL

    Mieux comprendre vos modes de fonctionnement grâce au profil MD vous permettra de développer ensuite les comportements adaptés aux différentes situations du quotidien. Appliquez les conseils que vous obtiendrez pour adopter un comportement différent.

DES ÉQUIPES EFFICACES

Constituez une équipe efficace qui obtient vraiment des résultats et contribue aux objectifs de l’organisation. Connectez les profils de vos collaborateurs entre eux et créez un profil de groupe. Voyez ce qui motive l’équipe ou au contraire les contextes qui peuvent générer des blocages.

UNE COLLABORATION OPTIMALE

Créez des liens avec les autres et améliorez l’efficacité de vos réunions. Repérez la façon dont l’autre communique et comment vous pouvez le motiver. Avez-vous un profil similaire ou apportez-vous au contraire quelque chose de complémentaire ? Optimisez votre collaboration.

LEADERSHIP PERSONNEL

Mieux comprendre vos modes de fonctionnement grâce au profil MD vous permettra de développer ensuite les comportements adaptés aux différentes situations du quotidien. Appliquez les conseils que vous obtiendrez pour adopter un comportement différent.