Management Drives

En connaissant les forces de chacun, il est possible de se développer

Le logiciel Management Drives mesure et indique clairement les motivations d'une équipe ou d'une personne. Ce logiciel offre ainsi un langage commun pour exprimer les comportements et exploiter les points forts de l'équipe et de chaque individu.
Management Drives se sert d'un code de six couleurs, qui s'affichent dans une matrice. Chaque couleur représente un style de leadership ou de culture organisationnelle.

Les couleurs

Voici ce que révèlent les motivations sur

  • Veut analyser, comprendre et approfondir
  • Privilégie l’humain et les relations sociales
  • Veut mettre en évidence des progrès, des résultats et des performances
  • Veut favoriser la certitude et la clarté
  • Incarne l’audace, la rapidité et la force
  • Se montre serviable et crée des liens et de la sécurité
  • Vision commune
  • Collaboration
  • Objectif commun
  • Accords clairs
  • Focalisation
  • Solidarité
  • Vision
  • Êtres humains
  • Stratégie
  • Structure
  • Focalisation
  • Mission

Théorie de Management Drives

Les motivations sont des facteurs de prédiction de la manière dont une équipe ou une personne met ses connaissances, aptitudes et compétences à contribution. La théorie de Management Drives repose sur les études de Clare W. Graves (1914 – 1986) et a été automatisée à un stade précoce déjà. Graves se fonde sur Jung et Maslow. Nos six couleurs ont chacune une signification au niveau de l’organisation et de l’équipe et selon le style personnel de leadership de chacun.

Management Drives est un instrument unique, car il fait le lien entre :

  • Développement organisationnel et culture
  • Développement d’équipe
  • Leadership individuel
Six styles de leadership
style de leadership

Visionnaire

Vision large des choses
Réflexion clairement axée sur le futur
Désir de liberté de penser et d'agir
Le contenu doit être exact

+ Créatif
+ Inspirant
+ Laisse de la place

- Théorique
- Ne donne pas de clarté
- Ne se préoccupe pas de la pratique

Style de leadership

PEOPLE MANAGER

Axé sur le social
Tous les êtres humains sont égaux
Ouvert aux sentiments
Vise la collaboration

+ Fait preuve d'empathie
+ Crée un lien réciproque
+ Attentif aux plus faibles

- Suit le plus lent
- Tendance à participer aux commérages avec le groupe
- Ne prend pas de décisions

Style de leadership

Entrepreneur

Axé sur la compétition
Concentré sur les objectifs et le succès
Vouloir, c’est pouvoir
Veut être pris au sérieux

+ Voit sans cesse de nouvelles opportunités
+ Motivé
+ Ambitieux

- Engouement du moment
- Difficultés à supporter la critique
- Ne fait pas attention aux faibles

Leiderschapstijl ORANJE FRANS
Style de leadership

Ordonnateur

Attaché aux règles et à la discipline
Va jusqu’au bout de son travail
Attaché à l'équité
Veut que son engagement soit reconnu

+ Connaissance détaillée du dossier
+ Sérieux
+ Stable

- Trop axé sur les détails
- Peut paraître rigide
- Peut agir formellement

Style de leadership

Autorité

Catégorique et impatient
Dans le moment présent, décision immédiate
Respect envers la force
Fidélité aux vrais compagnons

+ Déterminé
+ Capable de prendre des décisions
+ Communication directe

- Imprévisible
- Autoritaire
- Perd le contact avec les autres

Leiderschapstijl ROOD FRANS
Style de leadership

Guide

Modeste
Attention portée aux traditions et rituels
Règles implicites
Prêt à se sacrifier

+ Crée une forte implication
+ Sentiment de fierté
+ Sentiment d'appartenance

- Peu d'autocritique
- Fermé aux personnes extérieures
- Pensée collective

Profil individuel

Le profil individuel découle du logiciel d’enquête, illustré en quatre graphiques reconnaissables : Logique, Rejet, Bilan énergétique et État d’esprit.

  • La logique est l’ordre de motivation d’une personne.
  • Le rejet indique ce qui irrite la personne.
  • Le bilan énergétique montre ce qui procure de l’énergie à quelqu’un ou lui en fait perdre.
  • L’état d’esprit est le comportement que la personne peut afficher sous pression.
Profil individuel
Profil individuel

Indique clairement ce qui motive une personne.

L'élément fondamental est le profil individuel.
Il indique ce qui motive une personne et comment celle-ci met en application ses connaissances et compétences. Tout cela illustré à l'aide de 4 graphiques familiers.

Frans Individueel profiel

Profil d'équipe

Les organisations existent grâce à la coopération des personnes en leur sein. Mais la question est de savoir ce qui permet à ces personnes de collaborer de façon optimale. Comment faire en sorte que les individus soient motivés au maximum, se renforcent mutuellement et parlent la même langue ? Le fait de comprendre le profil de chacun est une première étape en la matière. Un profil d’équipe révèle les motivations de l’équipe.

Ce profil constitue la somme des différents profils individuels. On voit ainsi clairement quels sont la force potentielle et les écueils de cette équipe, ce qui la motive et démotive. Grâce à ces données, il est possible d’améliorer les performances de l’équipe et d’accroître son énergie.

  • La logique de groupe indique ce qui motive l’équipe, quels sont ses forces potentielles et écueils.
  • La diversité montre de quelles manières les membres de l’équipe se distinguent.
  • All plus correspond à ce qui procure de l’énergie à l’équipe et ce qui peut les motiver.
  • All minus correspond à ce qui coûte de l’énergie à l’équipe.
Profil d'équipe
Profil d'équipe

Considérez les différences individuelles comme une force

L'élément fondamental est la compréhension de chaque membre de l'équipe. Dès qu'une équipe réalise que chacun de ses membres pense différemment, elle peut se développer. Et améliorer ses performances.
Le profil de l'équipe indique ce qui motive l'équipe et comment celle-ci met en application ses connaissances et compétences.

Frans Teamprofiel

Développement organisationnel

Management Drives se distingue de par ses applications au niveau de l’organisation. Les motivations déterminent les actions des êtres humains. Elles révèlent donc aussi quelles parties du développement de l’organisation requièrent plus ou moins d’attention. Chaque couleur représente une étape de développement de votre organisation. Toutes les étapes dans le développement de votre organisation sont importantes. La phase dans laquelle une organisation se situe et le contexte y afférent déterminent les degrés de priorité.
Le profil individuel et le profil d’équipe définissent, en revanche, les priorités spontanées. Ces données signifient que l’on peut donner consciemment plus d’attention à chaque étape du développement de l’organisation selon ses intérêts.

  • Étape 1, Violet Jaune :
    Mission et vision concernent ce que nous sommes et où nous allons. L’identité, les valeurs clés et le sentiment de fierté se rattachent expressément à la motivation violette. La vision, le long terme et les développements, l’environnement et la perspective élargie sont liés expressément au jaune.
  • Étape 2, Orange Rouge :
    La stratégie et la focalisation traduisent la mission et vision en une stratégie concrète et des objectifs à atteindre. En l’occurrence, il est nécessaire de nommer les risques, ce qui va être fait et ignoré. Faire des choix, veiller à la concentration.
  • Étape 3, Bleu Vert :
    Organisation et communication portent sur l’établissement de la méthode à appliquer pour atteindre les objectifs formulés, les accords correspondants et la manière dont nous veillons à ce que les personnes soient et restent impliquées.

La garantie du cap, de la stratégie et des accords sont aussi des éléments importants de l’étape 3. Ce qui compte en l’occurrence, c’est le lien nouant l’individu, l’équipe et l’organisation.

La Matrice

Management Drives utilise de façon exclusive la Matrice. Celle-ci contenant les six motivations ne peut être utilisée que par Management Drives. La Matrice permet de révéler très simplement les motivations, comportements, cultures et développements et de les lier entre eux. Les utilisateurs peuvent facilement mémoriser les couleurs et les applications de Management Drives. De cette manière, Management Drives est à la fois efficace et effectif.

Matrix FRANS