Equipos autogestionados

Los buenos equipos autogestionados son conscientes de su (falta) comportamiento

Buena autogestión, todos cuentan

En la implementación, un equipo autogestionado se trata de que todos puedan contribuir y que el equipo utilice las fortalezas, habilidades y energía de las personas. Todos son responsables y deben confiar unos en otros. Una buena autogestión requiere un equipo con un conjunto de habilidades diversas y conciencia de cómo se comportarán como equipo. Incorporan el comportamiento de los seis motivadores, incluso cuando no están enfocados en ello.

Creemos que el desarrollo del liderazgo consta de tres fases:

Ver

La autogestión significa algo diferente para todos. Management Drives le muestra que cada motivador da un significado diferente a la autogestión. Dentro de un equipo es importante que haya consenso en torno al significado y manejo de la autogestión para que las personas se entiendan y estén de acuerdo entre sí. Dentro de un equipo autogestionado, lo hacen juntos, se organizan juntos, se gestionan juntos y evalúan el proceso en conjunto.

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Los colores

Esto es lo que dicen los motivadores sobre un

  • Visión
  • Personas
  • Estrategia
  • Estructura
  • Enfoque
  • Misión
  • Visión compartida
  • Cooperación
  • Objetivo común
  • Acuerdos claros
  • Enfoque
  • Unión
  • Quiere analizar, comprender y profundizar
  • Prioriza a las personas y los lazos sociales
  • Quiere mostrar progresos, resultados y logros
  • Quiere crear certeza y claridad
  • Representa el coraje, el ritmo y el poder
  • Útil, crea vínculos y seguridad
Perfil del equipo

Ver las diferencias de cada uno como fortalezas

El perfil del equipo refleja lo que motiva a un equipo y cómo este equipo utiliza sus conocimientos y competencias.

Tan pronto como un equipo se da cuenta de que cada miembro del equipo piensa y actúa de manera diferente, el equipo puede utilizar las fortalezas de los demás.

Perfil individual

Indica claramente lo que motiva a alguien

El perfil de MD indica lo que lo motiva y cómo utiliza sus conocimientos y competencias. Ilustrado en 4 gráficos reconocibles y distinguiendo aspectos positivos y negativos.

"Dentro de Aegon Países Bajos, vemos una combinación importante entre las personas y la tecnología, también hacia el futuro. En esto vemos un papel importante para las Management Drives ".

Rob Spuijbroek Aegon NL Rob Spuijbroek

Chief People Officer

Actuar

Cuando nos conocemos bien, nos entendemos y podemos llegar a acuerdos sobre la autogestión. Esto hace que un equipo pueda usar las fortalezas de los demás. Dentro del equipo acordamos el significado de la autogestión y definimos qué comportamiento es apropiado y deseado. Management Drives le ayuda a hacer ese movimiento dentro de su equipo.

Asegurar

La autogestión se trata de actuar continuamente y adaptarse a la situación, se trata de comunicar y confiar en los miembros de su equipo. Requiere una atención permanente a los objetivos y a los demás. Debemos seguir utilizando las fortalezas de los demás. Con la aplicación MD usted es consciente de lo que impulsa a su equipo. Incorporando el comportamiento positivo de cada motivador y evitando caer en su aspecto negativo.

Yo continuamente en control

La aplicación MD crea conectividad entre equipos y colegas y ofrece consejos y trucos para un mayor desarrollo.

  • EQUIPOS EFECTIVOS

    Crear un equipo eficaz, que obtenga resultados reales y contribuya a los objetivos de la organización. Combine personas en sus conexiones y cree un perfil de equipo. Vea lo que pone al equipo en un flujo o lo que realmente los bloquea

  • COOPERACIÓN ÓPTIMA

    Conéctese con los demás y lleve cada reunión a un nivel superior. Vea cómo se comunica el otro y cómo puede motivar al otro. ¿Tienen un perfil similar o realmente se agregan algo el uno al otro? Obtenga la mejor cooperación

  • LIDERAZGO PERSONAL

    La comprensión de uno mismo mismo con el perfil de MD es la base, desarrollar un comportamiento que se adapte a las situaciones cotidianas es de lo que se trata. Ponga manos a la obra con los consejos que obtendrá para practicar diferentes comportamientos

EQUIPOS EFECTIVOS

Crear un equipo eficaz, que obtenga resultados reales y contribuya a los objetivos de la organización. Combine personas en sus conexiones y cree un perfil de equipo. Vea lo que pone al equipo en un flujo o lo que realmente los bloquea

COOPERACIÓN ÓPTIMA

Conéctese con los demás y lleve cada reunión a un nivel superior. Vea cómo se comunica el otro y cómo puede motivar al otro. ¿Tienen un perfil similar o realmente se agregan algo el uno al otro? Obtenga la mejor cooperación

LIDERAZGO PERSONAL

La comprensión de uno mismo mismo con el perfil de MD es la base, desarrollar un comportamiento que se adapte a las situaciones cotidianas es de lo que se trata. Ponga manos a la obra con los consejos que obtendrá para practicar diferentes comportamientos