Asistencia sanitaria

¿Qué es más importante en un equipo autogestionado en el entorno sanitario? ¿La capacidad o el deseo?

Qué hacemos por la Asistencia sanitaria

A la hora de configurar el equipo autogestionado ideal es importante fijarse en la diversidad con respecto a las competencias y los niveles de trabajo. Rara vez se aborda en la práctica la cuestión de si en un equipo autogestionado se motiva a los compañeros para trabajar (con los demás). Sin embargo, nosotros proporcionamos información sobre si los equipos que se crean obtendrán o no energía al trabajar como equipos autogestionados.

Management Drives

La transformación es un reto importante
Transformar una organización orientada a la producción en una organización dedicada al cliente constituye un reto importante. Los clientes quieren una asistencia sanitaria personalizada. Y los Países Bajos quieren una asistencia sanitaria asequible.

Cada vez son más las organizaciones que consideran que trabajar con equipos autogestionados es una manera más económica y satisfactoria de proporcionar más ventajas al cliente a través del personal. Más económico, más eficiente y más flexible.

Sin embargo, para trabajar con equipos autogestionados se requiere que todos los integrantes de la organización posean una mentalidad completamente diferente. Para los miembros de la Junta Directiva, esto supone una transición de la gestión al liderazgo, para la que se necesita un enfoque distinto con respecto a cómo se motiva a las personas. Liberarse, inspirarse y mantener un rumbo constante. Aquí es dónde Management Drives puede desempeñar un papel importante.

«Los buenos líderes motivan a las personas basándose en sus instintos dominantes».

Trabajar con equipos autogestionados requiere:

  • Profesionalidad
  • Capacidad de organización
  • Capacidad de cooperación
  • Disposición para empatizar
  • Creatividad
  • Emprendimiento
  • Dar y recibir feedback
  • Tomar decisiones (conjuntamente)
  • Gestionar conflictos

En la práctica, a la hora de configurar el equipo autogestionado ideal, casi siempre hablamos de competencias y nivel de trabajo. Sin embargo, deberíamos prestar más atención a si a una persona le motiva trabajar en un equipo autogestionado y si esto le proporciona energía. Aquí es dónde Management Drives puede desempeñar un papel importante.

Además, a la hora de asignar funciones como miembro del equipo, planificador, director, diseñador, emprendedor y responsable de calidad, el grado en el que un compañero está motivado para asumir una determinada función es muy importante si se desea que esta persona realice bien su trabajo durante un periodo prolongado de tiempo. Y aquí, una vez más, es dónde Management Drives puede desempeñar un papel importante.

¿Qué le gustaría conseguir?

Gracias a Management Drives, el liderazgo es tangible y eficaz.

Aplicamos con éxito nuestros conocimientos tanto a cuestiones actuales como atemporales. ¿Qué busca?