Leadership

Sind Sie bereit, Ihre Komfortzone zu verlassen?

Leadership: eine Frage des Handelns

Obwohl man Leadership nicht erlernen kann, kann man es entwickeln. Alles hängt davon ab, ob man bereit ist, seine Komfortzone zu verlassen. Man muss sich selbst und andere kennen und dementsprechend handeln. Man muss einschätzen können, welches Verhalten zu welchem Zeitpunkt angemessen ist.

Bewusstwerdung

Leadership beginnt bei der Selbsterkenntnis, dabei, dass man sich der eigenen Stärken und Fallstricke bewusst ist. Erkenntnis und Akzeptanz sind der richtige Weg zu authentischem Leadership.

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Die Farben

Das sagen Drives aus über

  • Will analysieren, verstehen, ergründen
  • Stellt Menschen und soziale Bindungen an erste Stelle
  • Will Fortschritte, Resultate und Leistungen zur Schau stellen
  • Will Sicherheit und Klarheit schaffen
  • Steht für Mut, Tempo und Kraft
  • Ordnet sich unter und schafft Bindungen und Geborgenheit
  • Gemeinsame Vision
  • Zusammenarbeit
  • Gemeinsames Ziel
  • Deutliche Vereinbarungen
  • Fokus
  • Verbundenheit
  • Vision
  • Mensch
  • Strategie
  • Struktur
  • Fokus
  • Mission
Individuelles Profil

Zeigt deutlich, was jemanden antreibt

Als Grundlage dient das individuelle Profil.
Dieses verdeutlicht die Triebfedern einer Person und zeigt auf, wie sie Kenntnisse und Kompetenzen einsetzt. Dargestellt in vier übersichtlichen Graphiken.

Individuellen profil
Teamprofil

Unterschiede als Stärke betrachten

Die Basis bilden die Erkenntnisse über jedes Teammitglied. Sobald ein Team versteht, dass jedes Teammitglied anders denkt und handelt, kann es sich weiterentwickeln. Leistungen verbessern
Das Teamprofil stellt die Triebfedern eines Teams dar und zeigt auf, wie es Kenntnisse und Kompetenzen einsetzt.

Gruppenprofils

„Management Drives ist konkret, praktisch und effektiv. Das passt perfekt zu unserer Arbeitsweise und unseren Mitarbeitern.“

Tessa Dekker - CEVA Tessa Dekker

Head of People Development & Communications Benelux bei Ceva

Bewegung

Setzen Sie Erkenntnisse in Bewegung um. Entwickeln Sie verschiedene Verhaltensformen. Nutzen Sie Ihre Stärken und entwickeln Sie Verhaltensweisen weiter, die Ihrem Profil zufolge weniger ausgeprägt sind. Entwickeln Sie Verhaltensweisen und nutzen Sie Ihre vorherrschenden Drives, um sich zu motivieren.

Absicherung

Leadership hört nicht bei einer kurzfristigen Verhaltensänderung auf. Leadership ist eine stetige Entwicklung, Sie müssen lernen, sich an verschiedene Situationen anzupassen und mit unterschiedlichen Menschen und Bedürfnissen umzugehen. Die Software von Management Drives unterstützt die Absicherung von Veränderungen in der Praxis.

Immer selbst die Kontrolle behalten

Mit der MD App bleiben Teams und Kollegen in Verbindung und erhalten Tipps & Tricks für die Entwicklung.

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  • Effektive Teams

    Bilden Sie ein effektives Team, das gute Leistungen verzeichnet und zu den Zielsetzungen des Unternehmens beiträgt. Fügen Sie Personen aus Ihren Kontakten zusammen und erstellen Sie ein Teamprofil. Erfahren Sie, was das Team in Bewegung bringt und wodurch es blockiert wird.

  • Optimale Zusammenarbeit

    Stellen Sie eine Verbindung mit anderen her und sorgen Sie dafür, dass Begegnungen wertvoller werden. Untersuchen Sie, wie Personen kommunizieren und wie Sie andere motivieren können. Haben Sie ein vergleichbares Profil oder ergänzen Sie einander? Die beste Zusammenarbeit in jeder Situation.

  • Persönliches Leadership

    Als Grundlage dienen die Erkenntnisse, die Sie anhand des MD-Profils über sich selbst erlangt haben. Damit können Sie Verhaltensweisen entwickeln, die zu alltäglichen Situationen passen. Machen Sie sich an die Arbeit mit Tipps, die Ihnen dabei helfen, neue Verhaltensweisen zu üben und werden Sie zu einer Person, die in jeder Situation das Richtige tut. Wertvolle Erkenntnisse, die Ihnen weiterhelfen.

Effektive Teams

Bilden Sie ein effektives Team, das gute Leistungen verzeichnet und zu den Zielsetzungen des Unternehmens beiträgt. Fügen Sie Personen aus Ihren Kontakten zusammen und erstellen Sie ein Teamprofil. Erfahren Sie, was das Team in Bewegung bringt und wodurch es blockiert wird.

Optimale Zusammenarbeit

Stellen Sie eine Verbindung mit anderen her und sorgen Sie dafür, dass Begegnungen wertvoller werden. Untersuchen Sie, wie Personen kommunizieren und wie Sie andere motivieren können. Haben Sie ein vergleichbares Profil oder ergänzen Sie einander? Die beste Zusammenarbeit in jeder Situation.

Persönliches Leadership

Als Grundlage dienen die Erkenntnisse, die Sie anhand des MD-Profils über sich selbst erlangt haben. Damit können Sie Verhaltensweisen entwickeln, die zu alltäglichen Situationen passen. Machen Sie sich an die Arbeit mit Tipps, die Ihnen dabei helfen, neue Verhaltensweisen zu üben und werden Sie zu einer Person, die in jeder Situation das Richtige tut. Wertvolle Erkenntnisse, die Ihnen weiterhelfen.

Unser Fachpersonal

„Die Software von Management Drives unterstützt Unternehmen und Teams im Bausektor bei der Erzielung einer perfekten Zusammenarbeit. Nicht soft, sondern konkret: No Nonsense.“

„Management Drives nimmt eine respektvolle Grundhaltung ein und will einen Beitrag zu Wachstum und Entwicklung von Mitarbeitern in Lehranstalten leisten.“

„Man sollte die Stärken und die Energie seiner Mitarbeiter für optimale Leistungen einsetzen.“

„Wenn der menschliche Faktor in einer Branche absolut entscheidend für die Leistung ist, dann ist das zweifellos das Gesundheitswesen. Indem man die Menschen bei ihrer Entwicklung unterstützt, fördert man die Entwicklung der Organisation.“

„Wir zeigen Ihnen, wie man gesellschaftliches Engagement und Spaß an der Arbeit mit ergebnisorientiertem Arbeiten und Effizienz verknüpfen kann. Profitieren Sie von den Stärken Ihrer Mitarbeiter.“

„Wie Motivation im Sport zu besseren Leistungen am Arbeitsplatz führt.“

Und nun?

Bist du gerade "orange und ergebnisorientiert"? Dann vereinbare jetzt einen Termin mit uns.

Die nächsten Schritte

Verhilf deiner Organisation und deinem Team mit Management Drives zu besseren Leistungen

  • Vereinbare einen Termin mit einem unserer Berater
  • Fülle den Fragebogen aus - so können wir messen, was dich antreibt und dir Feedback dazu geben
  • Lege mit uns gemeinsam fest, wie deine Organisation oder dein Team unsere Software am besten nutzen kann
  • Wir unterstützen dich konkret bei der Entwicklung deines Teams oder deiner Organisation