MD en Projectmanagement

Bewezen projectmanagement methodieken zoals Prince II, stellen u in staat uw project goed te laten verlopen. In de praktijk blijkt dat het de projectteamleden zijn die met elkaar het resultaat bepalen. En dat terwijl projectteamleden elkaar op voorhand vaak nauwelijks kennen. De uitdaging voor projectmanager en teamleden ligt in cruciale factoren als:

• omgaan met verschillende rollen en belangen
• effectieve communicatie, elkaar goed en snel begrijpen
• balans vinden tussen kwaliteit en snel projectresultaat
• deadlines, afspraken en regels die niet voor iedereen hetzelfde werken
• gemotiveerd blijven, vooral bij langlopende projecten en wanneer resultaten uitblijven

Wat levert het op
Aan de hand van duidelijke informatie, herkenbare voorbeelden en typische valkuilen geeft deze tweedaagse training praktische inzichten en tips voor de projectmanager. Na afloop van de training heeft u de volgende inzichten en antwoorden:

• uw eigen voorkeursstijl van leidinggeven
• uw sterktes en valkuilen in uw rol als projectmanager
• de sterktes en valkuilen van uw projectteam
• u weet hoe te sturen bij verschillende belangen en motivaties van uw projectteamleden
• u weet het projectteam te motiveren in de gewenste richting
• u weet uw team optimaal te laten samenwerken; de juiste persoon op de juiste plek
• verbeteracties voor uw eigen project

Voor wie
Projectmanagers of toekomstig projectmanagers

Tijdsduur
2 dagen verspreid over 2 weken

Vereiste
Ervaring met het werken in projecten. Kennis van MD is niet noodzakelijk.

Vooraf
Vragen wij u de MD vragenlijst in te vullen

Maximale groep
8 personen

Prijs
€1.750,- BTW vrijgesteld. Hierbij zijn inbegrepen:

• Het boek Drijfveren in de praktijk
• Certificaat van deelname
• Lunch, koffie en thee

U kunt zich hier inschrijven voor deze of een van de andere sessies.