Steeds meer organisaties lijken moeite te hebben in beweging te komen. De ‘drive’ ontbreekt. De spirit is weg. Er wordt gewerkt maar met steeds minder bezieling. De medewerkers kennen de doelstellingen maar deze worden niet eigen gemaakt. De bestaande methodes om hier verandering in te brengen leiden niet meer tot het gewenste resultaat. Er is wel beweging maar weinig richting. Sensitieve leiders voelen dit en zijn op zoek naar nieuwe manieren om de mensen te bereiken.

In de filosofie van Management Drives is het domein van leiderschap hard en zacht tegelijkertijd. De zachte factoren worden vaak als minder relevant beoordeeld. HRM directies hebben soms moeite met hun legitimiteit. In onze visie zijn zachte factoren echter ook hard. Hard in die zin dat ze juist bepalend zijn voor het succes van een organisatie. De moderne management literatuur spreekt al langere tijd van zogenaamde emotionele intelligentie en de noodzaak daarvan. Echter zonder dat dit concreet wordt gemaakt.

De methodiek van Management Drives maakt dieperliggende factoren van ieders gedrag op een unieke wijze zichtbaar. De resultaten worden op dusdanige wijze gepresenteerd dat men erop kan sturen. Management Drives voedt een organisatie met een vorm van emotionele intelligentie die niet alleen toegankelijk maar ook geordend is. Uiteindelijk spreekt de gehele organisatie een heldere nieuwe taal waarin men elkaar aanspreekt op zaken die voorheen niet besproken konden worden.

Veranderingen vinden in onze visie alleen blijvend plaats als ze van binnenuit de mens plaatsvinden. De binnenkant die we in eerste instantie niet zien bepaalt immers wel het uiteindelijke gedrag. Door mensen inzicht te geven in hun eigen drijfveren en gedrag zijn we in staat mensen in hun kracht te zetten.

De inzichten die wij verstrekken staan veelal aan de basis van groei in persoonlijke effectiviteit en performance verbetering van teams en organisaties. Het gaat hier over het nieuwe leiderschap. Het gestructureerd emotioneel intelligent leiden van een organisatie. Sturen op zaken die eenieder persoonlijk interesseren is makkelijker en duurzamer dan sturen op zaken die buiten onszelf staan.

Management Drives, mastering leadership.