MD Certificatieopleiding Gedreven Coachen
Management Drives is een succes. Duizenden mensen zijn in aanraking gekomen met het gedachtegoed van MD en kennen hun eigen drijfveren, die van hun collega’s en de organisatieonderdelen om hen heen. De manier van denken rond drijfveren en de taal die daarbij hoort spreiden zich als een olievlek uit. De toepassing van MD was tot nu toe voornamelijk geconcentreerd op team, afdeling en organisatieniveau. Met Gedreven Coaching reiken we handvatten aan om ook op individueel niveau gericht aan de slag te gaan met drijfveren.
Het wordt voor individuele professionals bovendien steeds normaler om een coach te zoeken wanneer problemen of kansen zich aandienen. Zo ook na MD sessies. Deelnemers komen regelmatig vragen hoe ze met hun profiel het beste om kunnen gaan met hun omgeving en de veranderingen en problemen die daarin spelen. Hier ligt een duidelijke behoefte en een grote markt. Om gecertificeerde MD adviseurs een kans te geven in te springen op die behoefte, hebben we een coachingaanpak ontwikkeld die het drijfverenprofiel van de coachee als uitgangspunt heeft. Waarbij ook aandacht is voor de invloed die drijfveren hebben op de coach zelf.
Doel en inhoud
Doel is ervaren coaches inzichten, methodieken en praktische instrumenten aan te leren voor het coachen van individuele professionals op basis van drijfveren.
De volgende onderwerpen komen aan bod in de training:
- De wijsheid en waanzin van drijfveren;
- Spanning tussen drijfveren als motor voor verandering;
- Overtuigingen voor de Gedreven Coach:
wat je onderdrukt, drukt je neer en wat nodig is komt op; - Overdacht en tegenoverdracht als coachinginstrumenten;
- Het ultieme coachingdoel: adaptief vermogen;
- Routekaarten voor een Gedreven Coachingstraject;
- De zes stappen van Gedreven Coaching;
- Systemisch werken met Drijfveren.
De zes stappen van Gedreven Coaching vormen het hart van de training: Verstillen, Verbinden, Verwonderen, Verhelderen, Veranderen en Verankeren. De stappen beschrijven categorieën van vaardigheden die coach en coachee kunnen inzetten. Ze zijn zowel voor de coach als coachee het leerdoel. Bovendien vormen ze een prima agenda voor een coachinggesprek. Indien in een gesprek de voortgang stagneert dienen de stappen als snelle checklist die kan worden doorlopen om het proces weer vlot te trekken.
In de training worden deze stappen aangeleerd en ondergaan. Dat wil zeggen dat de eigen drijfveren van de coach ook onder de loep worden genomen en de coach in eerste instantie leert de zes stappen op zichzelf toe te passen. Daarna richt de training zich op toepassing van de zes stappen in coachinggesprekken.
Opzet van de training
De training beslaat drie dagen. Ter voorbereiding krijgen de deelnemers een setje opdrachten thuisgestuurd. Deze vragen hebben betrekking op de ervaring als coach en banen de weg voor het eerste deel van de training. De eerste dag ligt de focus op de coach zelf. Door een aantal oefeningen doorleven de coaches de zes stappen van Gedreven Coaching. Dag 2 is gericht op tweegesprekken. Naast een blok theorie, worden gesprekken onderling geoefend. Op de derde dag zijn gespecialiseerde trainingsacteurs aanwezig. Op deze dag staat oefenen centraal. Alle deelnemers krijgen meerder maken de gelegenheid om een coachinggesprekken te voeren met een acteur. De deelnemers worden gecoacht door Rob Danen en Cor Keijser, de grondleggers van Gedreven Coachen. Op die manier worden de deelnemers praktisch gecoacht op het toepassen van de aanpak. We gaan daarbij uit van de eigen aanpak van de deelnemers en onderzoeken waar quick-wins te behalen zijn door elementen van Gedreven Coachen toe te voegen.
Gedreven coachen in het kort
Door: Rob Danen, Cor Keijser en acteurs van ActInc
Voor: Gecertificeerde MD adviseurs (Individueel of Groepen) die tenminste 10 coachinggesprekken hebben gevoerd, met tenminste drie verschillende cliënten.
Datum: 30 januari, 13 februari en 13 maart 2009
Max. groepsgrootte: 12 personen (min. 6)
Tijdinvestering : Drie dagen
Voorwaarde voor deelname: Certificering Individuele profielen (CO I)
Prijs: € 2.525,- ex BTW, incl. koffie, thee en lunch.
Download hier het inschrijfformulier!
Download hier alle informatie in een handige PDF!
