Drijfveren
Mensen zijn merkwaardige dieren. Hoewel velen met kracht proberen om rechtlijnig, consequent en ‘in balans’ te zijn, is ieder mens een vat vol tegenstrijdigheden. Iedereen is egoïstisch en sociaal tegelijk, streeft naar zekerheid én naar avontuur, wil geloven én begrijpen. Dagelijks gedrag, morele opvattingen, gevoelsleven en perceptie ontstaan in een voortdurende spanning tussen tegenstrijdige drijfveren.
Maar hoe werkt dit nu? Talloze denkers hebben zich hier mee bezig gehouden. Aan benaderingen geen gebrek: van eenvoudige onderscheidingen tussen hoofd en hart tot modellen die meer dan dertig lagen van bewustzijn onderscheiden. Een aantal elementen kom je echter bijna in iedere benadering tegen. Soms in tweedelingen zoals introvert / extravert, soms in driedelingen zoals hoofd, hart en buik, maar ook in heel complexe samenhangen. Sommige benaderingen zijn simplistisch maar best bruikbaar, andere zijn onhanteerbaar door hun complexiteit.
Onze stelling is, dat modellen praktisch inzicht moeten bieden zonder overmatig te simplificeren. In die spanning is Management Drives ontstaan. Na meting van vele tienduizenden mensen in binnen- en buitenland hebben wij een model ontwikkeld dat werkt met zes drijfveren die zowel in volgorde als in sterkte kunnen verschillen. Bovendien onderscheiden we positieve en negatieve aspecten van drijfveren. We kunnen zo tot miljoenen verschillende persoonsprofielen komen, op basis van zes drijfveren. U zult verbaasd staan over de diepgang die met de combinatie van deze zes drijfveren bereikt kan worden.
De drijfveren die we onderscheiden, worden met kleurcodes aangeduid.
Bij de meeste mensen meten wij alle zes drijfveren. De volgorde en combinaties bieden ons inzicht in de manier waarop mensen denken, voelen en handelen. Begint de drijfveer-volgorde bijvoorbeeld met Oranje en Geel, dan zijn mensen resultaatgericht (Oranje) en vinden zij het logisch om direct te zoeken naar het slimste idee (Geel) om het gewenste resultaat te bereiken. Iedere volgorde is mogelijk en wordt in de praktijk ook gemeten.
